上海儀器儀表研究所召開2021年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議
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2021-02-05 10:33
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為了切實(shí)推進(jìn)上海儀器儀表研究所各項(xiàng)工作,落實(shí)全所經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，上儀所2021年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議于1月18日下午13:00在7樓會(huì)議室召開。
會(huì)上，部門（公司）負(fù)責(zé)人立足于2021年度部門（公司）工作思路、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)作交流發(fā)言。各業(yè)務(wù)部門逐個(gè)對本部門具體的工作進(jìn)行發(fā)言，并就2021年部門收入做預(yù)期。
會(huì)中，副所長賈鋒就其分管的物業(yè)管理以及下屬投資浩順公司進(jìn)行的新一年的要求部署：物業(yè)管理的負(fù)責(zé)人新老交替，新的負(fù)責(zé)人需要對物業(yè)管理有新的方案、新的規(guī)劃，有獎(jiǎng)有罰；浩順公司方面，2021年的銷售策略要轉(zhuǎn)變，在保持黃疸銷售不變的前提下，對于其他方面（醫(yī)療器械、智能儀器）都要有明顯提升，多動(dòng)癥儀器要有單獨(dú)的銷售方案，智能儀器方面也要有明顯提高。
會(huì)中，黨委書記鄔秋玨就2021年經(jīng)濟(jì)工作也提了3點(diǎn)要求：
1、以公司制改革為動(dòng)力，起好頭，布好局。今年是十四五開局之年，建黨百年，也是上科院深化改革之年，我們要對標(biāo)上科院，把今年的重中之重——公司制改革這件事做好，期間，會(huì)有大量的工作需要完成，要依靠在座的大家，群眾職工共同完成。
2、以優(yōu)化體制機(jī)制為目的，提升管理能力。我們的管理水平還需要上升。我們最近下屬投資管理公司折射出來的問題，都是對我們管理提出了新的要求，所以我們要不斷提升體制機(jī)制，把管理能力提升到一個(gè)新的水平。
3、以加強(qiáng)人才隊(duì)伍為抓手，提高干部培養(yǎng)水平。目前，所里正直新老交替之際，我們要無縫銜接，有隙磨合，形成老中青相結(jié)合的一個(gè)局面。
會(huì)中，所長滕華強(qiáng)做總結(jié)發(fā)言：上儀所在行業(yè)中是有影響有美譽(yù)的，大家要在全局的角度，看得高一點(diǎn)，共同把科研創(chuàng)新事業(yè)做大做強(qiáng)。
最后，滕華強(qiáng)對上儀所2021年經(jīng)濟(jì)工作提了4點(diǎn)要求：
1、公司制改革方面。接下來如何把它做好，不單是財(cái)務(wù)部門或者辦公室，還要各個(gè)部門全力參與。這是我們所第二次重大的改革，是契機(jī)，抓住它，利用好機(jī)會(huì)就會(huì)有提升。
2、加大科研投入力度。我們是姓“科”，科研能力是關(guān)鍵，不過目前上儀所科研能力與外界相比，差距比較大。自身的財(cái)力限制了我們的科研。這2年，我們正在學(xué)習(xí)其他研究所的經(jīng)驗(yàn)，將加大科研投入力度后，要有成果，有落地，有產(chǎn)出。我這里指的科研是大范疇：包括計(jì)量中心、雜志（發(fā)行、質(zhì)量的提升）、公共服務(wù)平臺(tái)、研發(fā)中心。
3、動(dòng)遷事宜。225號(hào)的動(dòng)遷要妥善處理。水電可能會(huì)影響，盡量爭取降低影響。同時(shí)，我們要爭取補(bǔ)充的支持，其他的還要和上科院進(jìn)行溝通。
4、完善團(tuán)隊(duì)人才機(jī)制。有獎(jiǎng)有罰，鼓勵(lì)能干事，干得出事。操作上要與相關(guān)部門溝通，不是某個(gè)部門隨意提出或者操作的。也希望各個(gè)部門提出合理的理由，結(jié)合我們規(guī)章制度，一步一步提升。我們可能招募一些合適的人，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量。也希望大家可以自薦，突破框架，做些嘗試。
最后，大家要對上儀所充滿希望，希望上儀所在大家的共同努力下，發(fā)展得越來越好，我們的后代也能夠一輩一輩地傳承下去。
